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品策公司团队文化的培养

每个人的工作就像组成木桶的一块板，公司战斗力就像是木桶的容量，而容量大小取决于桶的直径和最短那块板的高度。一个团队就像一个木桶，团队文化就像木桶的一个个桶箍，没有桶箍的桶，装的水越多越濒于崩溃。

什么样的文化是我们需要的团队文化？

没有一个良好的工作态度和团队意识不可能成为一个优秀员工，同时在一个工作团队里需要的不是个性而是共性，个性仅是润滑剂用来增加大家的工作氛围保持各自的乐趣和人格独立，共性是前进的燃料给团队前进提供必要的动力，所以公司的团队文化里应该包括以下几个方面：

1.先服从后理解再执行的文化。公司的每个员工对分公司经理足够的理解和尊重，不要站在自己的角度上对别的岗位进行批判，一个合格的经理要全局规划统筹安排各个岗位的工作。

2.立足本职、体验他职、善于沟通的文化。必须首先做好本职工作，然后主动分身体验其它岗位工作，协助解决问题，给予同事支持，最后是融入到这个集体中，为团队的活跃氛围贡献力量。

3.对美好生活和个人成长的追求文化。我们都是年轻气盛迅速成长的一代人，在适应社会改造自己的同时锐气、志气不可丢，更不能失去生活的方向和动力，所以团队文化里应该有对每个人的激励和鼓励，充分调动大家积极性让大家开创性的去工作。

如何培养自己的文化：

打造公司团队文化可以做到的几件事情有：

1.带头上班值日，督促下班和晚餐，安排订餐给大家提供可口的饭菜；

2.组织大家把家里定期打扫干净，给大家一个舒适健康的生活环境；

3.定期安排大家室内外活动：在家开展喜闻乐见的娱乐，去临近学校进行体育活动，周末分组组织游园郊游爬山等；

4.工作生活都能聊，放松大家心情，增进彼此感情和理解，减少误会和抱怨；

5.多跟其他员工沟通，认真聆听公司人员和工作的看法，不断改进工作方法，提高自己的能力；

6.不要总是办公室里埋头各做各自的事情；

7.要调动了员工的积极性又增进了大家的沟通还能提升业绩；

8.安排培训计划，对大家进行培训，这样才能更好地协作。

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