在产品同质化、品牌纷争、大企业不断挤压小企业生存空间的大营销环境下,中小企业以何对策保证新产品上市成功?
为什么有的企业开发的新产品质量极好,可销售状况不理想?
在产品“同质化”的情况下,如何实现“差异化”,让你的产品与众不同,让消费者记忆和识别?
品策在策划新产品上市方案时,会根据产品所处的不同阶段,深刻剖析解消费者对该产品的需求方式、市场空间和市场潜量等。根据市场分析结果进行产品市场化包装,找到最佳的产品卖点、合理的价格、销售渠道等,直至把产品推向市场,并取得一定的业绩为止。
当企业存在以下的一些情况时应该选择产品上市的咨询服务:
- 企业为了扩大经营,从原有的行业准备进入到另一个新行业、运作一个全新的产品时;
- 企业已经研发出了新的产品,但是在进入市场前,不确定该怎么操作市场;
- 企业现有的产品销售状况不好,准备调整或重新研发产品进行产品替代;
- 企业现有的产品概念、产品包装已经不适应市场的变化,需要进行调整;
- 为应对激烈的市场竞争,需要调整或梳理现有的产品体系,并重新整合后抢占市场;
- 当新产品上市后,经销商、零售商都已经进货,但产品未能实现动销;
品策新品营销策略介绍:
新产品上市企划需要的企划内容很多,品策的优势在于我们在众多的策划行为中都具有很强的竞争优势,其中产品企划、产品市场视觉、产品品牌视觉、产品进入市场策略等方面具有绝对的领导优势,因为一个产品进入市场,如果这几方面发生错误或者出现偏差,不是耽误时间的问题,而是成与败的问题,所以我们的自信来源于我们对市场的深刻理解,同时也来源于对中国咨询现状的深刻理解。
品策帮助企业从产品的研发、市场定位、产品定位、产品的品牌定位、产品的包装设计,一直到该产品上市销售的区域和销售渠道的选择开发,以及所有推广行为的设定实施,直至到产品上市后解决市场动销的相关问题,并且还提供产品上市营销团队的建设等各方面的服务
新产品上市全案策划咨询部分类别题目包括:
- 新产品上市的全方案企划
- 新产品上市的方案调整策略方案
- 新产品上市的产品概念策划
- 新产品上市的品牌企划
- 新产品上市的产品诉求与产品卖点企划
- 新产品上市推广企划
- 新产品上市的市场节奏企划
- 新产品上市的渠道利用策略
- 新产品上市的渠道政策企划
- 新产品上市的销售促进策略
- 新产品上市的终端策略
- 新产品上市的广告策略
- 新产品上市的招商方案企划
- 新产品上市的品牌策划
- 新产品上市的区域市场策略
- 新产品上市的销售管理企划
- 新产品上市的人员组织策略
品策可以提供产品上市咨询服务的项目包括但不限于如下内容:
- 新产品研发或老产品的更新换代;
- 产品的市场定位、产品定位、品牌定位的精准确定;
- 产品概念、利益、卖点的梳理确定,以及产品广告语的创意提炼;
- 产品线的市场化梳理;
- 产品系列包装的市场化设计;
- 产品价格体系的市场化确定;
- 产品上市的区域、渠道网络开发、建设;
- 产品上市的推广策略及执行落实;
- 产品动销的解决方案;
- 营销团队的组织建设与管理;