集团品牌文化管理-品牌咨询-品牌策划-营销策划-品策品牌顾问公司

品策根据集团品牌营销的实际需求及集团发展阶段特征，将品牌文化建设分为四个阶段：第一个阶段为品牌文化的提炼与构建阶段，第二阶段为品牌文化的管理、传播与落实阶段，第三阶段为品牌文化的诊断与突破阶段，第四阶段为品牌文化的持续突破阶段，每个阶段的项目可单独提供，第四阶段为常年项目，建议集团每年度举行一次。

品策团队服务过的部分案例介绍

品策根据企业的实际需求及品牌文化建设的内部规律，将品牌文化建设分为四个阶段：第一个阶段为品牌文化的提炼与构建阶段，第二阶段为品牌文化的管理、传播与落实阶段，第三阶段为品牌文化的诊断与突破阶段，第四阶段为品牌文化的持续突破阶段，每个阶段的项目可单独提供，第四阶段为常年项目，建议企业每年度举行一次。

项目服务包括：
品牌文化调研
理念规划
行为规划
培训宣贯

更多VI设计/标志设计作品

我们的服务

集团品牌文化梳理与提炼
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通过多种方式，评估品牌文化现状，挖掘企业成功的文化基因、优良的文化传统，找出面向未来发展存在的文化基因缺陷、找出利益相关者的价值落差，在定性、定量的分析支持下，提交高质量的调研报告，并对下一步品牌文化体系的全面规划提供策略和方向建议，包括命名建议、理念和行为系统建议、视觉设计方向和文化管理和推广的建议。

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集团品牌文化行为规范
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品策的咨询团队在项目咨询的不同阶段开展各种形式的培训：项目开始的领航营培训（目标：初步认知，营造氛围）、项目进行中的共识营培训（目标：共同讨论，达成共识）、项目结束时的种子营培训（目标：认知理念，培育骨干）。

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集团品牌文化理念提升
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品牌文化理念体系不是孤立的理念表达，是在诊断分析的基础上，进行高度聚焦，确定品牌文化总体定位和立体形象表达，提炼品牌文化核心要素，使其贯穿品牌文化的各个部分，犹如一根引线把珍珠串联成美丽的项链，使理念体系能够成为企业运行的内在基因，指导企业和员工正确地思维和正确地做事。

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集团品牌文化落地执行
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集团品牌文化规划的核心是构建职员服务意识与行为的共识，创造每个人都是品牌大使，超越客户期望的体验是服务品牌打造的终极目标。

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品策为您服务

集团新品营销企划

集团品牌理念规划

集团品牌架构梳理

集团品牌识别建立

集团品牌营销推广

集团品牌互动行销

集团品牌文化管理

集团品牌管理体系

集团品牌宣贯培训

北京品策品牌全案策划机构是中国较早进入品牌策划行业的公司之一，是目前国内围绕品牌策略、品牌创意、营销推广发挥最极致的公司，有丰富的品牌营销经验，具备品牌研发实力，积累了上万个项目研究案例，专注于中国市场环境下的品牌建设和营销突围，聚合了百余位知名的品牌专家、营销专家、设计高手，有良好的市场沉淀，厚积薄发，独家创建并运用品牌立体化重塑、低成本品牌营销、精致化品牌识别塑造、全面系统解决企业固化、老化的经营思想，使企业获得更强劲、更持续、更高盈利的发展。